為了2019年緊密圍繞“成本年”的戰(zhàn)略方針，著力打造“精干型”團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化對人才培養(yǎng)、專業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化等方向進(jìn)行提升，在2019年3月1日下午14:00河?xùn)|集團(tuán)本部內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了年度啟動會議。

此次啟動大會主要圍繞兩個(gè)板塊，第一個(gè)是對河?xùn)|集團(tuán)2019年培訓(xùn)方案進(jìn)行宣貫，讓內(nèi)訓(xùn)師們認(rèn)真了解到2019年培訓(xùn)的方向，在原有基礎(chǔ)之上怎樣來提高我們現(xiàn)在的培訓(xùn)作業(yè)，以及今年需要達(dá)到的培訓(xùn)目標(biāo)；讓我們的培訓(xùn)方向更加明確，對我們培訓(xùn)資源的保護(hù)和整合；對培訓(xùn)之后的培訓(xùn)評估都進(jìn)行了細(xì)化。第二個(gè)是對河?xùn)|集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理辦法的修訂及討論，我們在原有內(nèi)訓(xùn)師管理辦法基礎(chǔ)上對獎懲制度提出了更高、更明確的要求，以及對內(nèi)訓(xùn)師個(gè)人素質(zhì)的搭建進(jìn)行了討論，對內(nèi)訓(xùn)師的能力明確提出要求，即授課、開發(fā)課程、培訓(xùn)方式的多樣化、邏輯思維能力，以及如何成為內(nèi)訓(xùn)師，從選拔到晉升再到定級管理都提出了要求；大家討論的非常細(xì)致，包含怎樣讓員工受益，讓員工能夠完全掌握了解課程都提出了不同見解；

通過本次啟動會大家也對內(nèi)訓(xùn)師津貼進(jìn)行了改變，內(nèi)訓(xùn)師每年根據(jù)授課時(shí)數(shù)及評分評定級別，級別內(nèi)訓(xùn)師提高了相應(yīng)的授課津貼。內(nèi)訓(xùn)師不僅可以獲得TTT培訓(xùn)，也可享用行內(nèi)各類外部培訓(xùn)。成為內(nèi)訓(xùn)師，有更多機(jī)會鍛煉自己的協(xié)調(diào)溝通能力，在一次次授課中不斷打磨完善自身知識與技能，充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力。幫助內(nèi)訓(xùn)師提高培訓(xùn)水平、表達(dá)技能、組織管理能力等，使內(nèi)訓(xùn)師得到綜合全面的發(fā)展。我們相信在2019年內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍能夠做到專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。

集團(tuán)人力行政部 湯顆