孔融讓梨的故事讓我們從小就懂得分享的快樂和意義。而今，我們更多的把分享比作共知和共進。

2017年3月17日，集團人力行政部組織開展了一次關于《教練型領導力》的分享會。此次分享會源于集團董事長助理譚總外派人力主管葉清參加的一場沙龍。并以外學內(nèi)轉(zhuǎn)為目的進行分享和轉(zhuǎn)訓。以此促進小伙伴們勤勉共進，共同學習的良好氛圍。

一個人聰明能干我們常常用心靈手巧來形容，而按中醫(yī)理論來說，手指又和我們的經(jīng)絡息息相連，活動手指不但益智醒腦還能提高身體素質(zhì)。因此我們的分享會以快樂的手指操作為本次分享的開場秀。

在分享正式開始之前，葉清拋出了一個“領導力里的教練該如何理解？”的問題。有人說“教練是新型的老師”，也有人說“教練是嚴肅的教導者”，還有人說“教練是力量的化身”。那在領導力中教練

是什么？大家?guī)е@樣的疑問正式開始了本次的分享會。

都說傳統(tǒng)的才是經(jīng)典的，本次分享會也是跳出了PPT的束縛，采用了傳統(tǒng)的板書形式來進行分享，目的則是希望與大家有更多的互動和討論。

在葉清的帶領下，現(xiàn)場的小伙伴們也是積極的參與其中，分組討論、現(xiàn)場互動、提問答疑……大家動手、動腦，討論“WHY”和“HOW”的區(qū)別，討論三個月目標要如何實現(xiàn)，討論領導與團隊成員該如何溝通，同時進行情景模擬和現(xiàn)場采訪，各種互動環(huán)節(jié)掀起了一波又一波的高潮。

最后，葉清分享了一個關于教練型對話的工具，并詳細介紹了此工具的應用方法，大家在會后也兩兩一組進行了實操練習，并表示分別都“GET”到了一些新的溝通方式。

懂得分享的員工成功路上不會孤單，分享讓你我不再孤軍奮戰(zhàn)，凝結團隊的溫暖和力量，朝著同一個夢想前進。分享是心與心的交換；分享是情與情的傳遞；分享讓我們從此多了一個世界，讓“我”變成“我們”。