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有密必達(dá) 溝通無(wú)限 -------記人力行政體系一季度例會(huì)圓滿召開


 光陰如梭，轉(zhuǎn)眼2018年的第一季度已經(jīng)匆匆過去, 為了有效提高人力行政板塊的工作質(zhì)量和輸出結(jié)果，在集團(tuán)人力行政部的組織下，召開了整個(gè)人力行政體系的季度工作例會(huì)，集團(tuán)及下屬子公司人力行政人員全都準(zhǔn)時(shí)出席。


會(huì)上潮豐聯(lián)人力行政經(jīng)理陳秀靜，鉅衡公司的人力行政主管何怡佳，小馬學(xué)車的人力行政主管徐寒潔及集團(tuán)人力行政經(jīng)理?xiàng)钅?，分別對(duì)各自公司一季度的人力行政工作，做了總結(jié)回顧，并對(duì)二季度的工作計(jì)劃做匯報(bào)。集團(tuán)各對(duì)口的分管人員，分別和他們做了工作上的交流、提出了一些建議和意見。

譚總對(duì)大家的發(fā)言做了點(diǎn)評(píng)，譚總希望大家今年的工作開展，重點(diǎn)圍繞著主題年：節(jié)約成本，開源節(jié)流，各公司要盡快拿出人力行政成本管控方案。集團(tuán)人力行政的例行巡防機(jī)制，也將在5月全面啟動(dòng)，形成一個(gè)長(zhǎng)期資源共享的橋梁渠道；在集團(tuán)的主導(dǎo)和指導(dǎo)下，加速OA的平臺(tái)通道建設(shè)步伐，做到集團(tuán)和子公司資源共享，有密必達(dá)，溝通無(wú)限，步入信息化建設(shè)的快車道。


 會(huì)議在熱烈的氣氛下結(jié)束。通過季度例會(huì)，作為一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，希望各公司的人力行政工作相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)解決，對(duì)今后的人力行政工作有所促進(jìn)和幫助。