員工永遠(yuǎn)是公司最大的一筆財富，只有服務(wù)好我們的內(nèi)部客戶，才能激發(fā)員工更大的潛力。為了更真實有效的了解員工的想法，以期更好的提升后勤保障質(zhì)量和管理的水平。

本著這個目的，集團(tuán)本部人力行政部組織策劃了“跨部門溝通會”。此次的溝通會是采用“無領(lǐng)導(dǎo)”形式，由集團(tuán)本部人力行政部主導(dǎo)，分部與各部門員工進(jìn)行暢談、問題解答、疏導(dǎo)等。

繼與集團(tuán)財務(wù)部、集團(tuán)資金部、集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部的跨部門溝通會順利開展，昨日，集團(tuán)本部人力行政部和集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)部的跨界溝通會，也如約而至。

同樣也是溫馨、典雅的環(huán)境，促膝而談的無隔閡，大家敞開了心扉，對現(xiàn)階段公司的現(xiàn)狀優(yōu)勢、管理方面存在的問題、需要改進(jìn)的工作、部門工作的痛點、個人工作狀態(tài)及想法等，進(jìn)行了開誠布公的傾訴。

商業(yè)地產(chǎn)的小伙伴快人快語，首先，每個人都對去年人力行政部的工作給予了肯定，在譚總的帶領(lǐng)下，人力行政組辦的各項活動都讓人眼前一亮、贊不絕口。同時，也提出了一些很有創(chuàng)意的建議和想法，給人力行政部后續(xù)工作開展提供了可參考的好點子。

接著，大家對目前執(zhí)行的《薪酬管理制度》，《考勤管理制度》等，提出了自己的想法和建議，主管人事的葉青給他們做了專業(yè)、耐心、細(xì)致的解答，消除了大家的疑慮。隨后，有員工就物業(yè)維修、維護(hù)管理以及固定資產(chǎn)盤點流程、歸屬權(quán)等提出了自己困惑，主管行政板塊的毛凈雪也一一做了解答，并提出了一些行而有效的方法策略供提出問題的員工參考。對于那些現(xiàn)場沒法解決、回復(fù)的問題點，人力行政部副經(jīng)理竇康紋還詳細(xì)做了記錄，待整理后向相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

氣氛熱烈、友誼有愛的暢談會在不知不覺中接近尾聲，大家心中的郁結(jié)一吐為快，人力行政部也傾心傾聽、用心解答與疏導(dǎo)。

集團(tuán)本部的跨部門溝通會現(xiàn)已全部完成并收效良好。今后，集團(tuán)本部人

力行政部還將思考并開展其他形式的溝通會、分享會等，傳遞員工的心聲、促進(jìn)部門的深一步協(xié)作、整合系統(tǒng)資源，增強河?xùn)|集團(tuán)的凝聚力。