2019年4月30日河?xùn)|集團(tuán)2019年培訓(xùn)啟動宣貫會在南坪西路白鷺原茶藝館如期舉行！集團(tuán)本部所有的伙伴及領(lǐng)導(dǎo)參與了本次啟動會議；本次啟動宣貫會圍繞四個(gè)版塊進(jìn)行宣貫并展開討論。

首先對2019年河?xùn)|集團(tuán)本部培訓(xùn)方案進(jìn)行了宣貫， 方案里著重講解了今年的培訓(xùn)作業(yè)達(dá)到什么樣的目的，還有對培訓(xùn)的層次的分布，培訓(xùn)的方式如何進(jìn)行做了詳細(xì)宣貫，對于員工我們將建立培訓(xùn)檔案，對所有伙伴的培訓(xùn)詳細(xì)情況進(jìn)行記錄封存，另一大的亮點(diǎn)就是內(nèi)訓(xùn)師的管理有了更大的改動和突破；以及培訓(xùn)整體實(shí)施要求等展開了宣讀，并且在宣貫之后所有伙伴討論了是否還有精進(jìn)的建議和方法，對此伙伴們對此方案非常的認(rèn)可。

第二個(gè)版塊是對內(nèi)訓(xùn)師管理辦法以及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行展示發(fā)言；財(cái)務(wù)部陳總也指出培訓(xùn)工作的重要性，也需要內(nèi)訓(xùn)師不斷對自身的能力進(jìn)行打磨，也需要多溝通、多交流，開展培訓(xùn)也更加離不開各位伙伴的支持，學(xué)習(xí)是相互的，內(nèi)訓(xùn)師在課程中也知道提升點(diǎn)在哪里，現(xiàn)場的臺風(fēng)臺控是否恰當(dāng)，學(xué)員的吸收程度是否達(dá)標(biāo)。在內(nèi)訓(xùn)師管理辦法中我們也進(jìn)行了大改動，增加了內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)訓(xùn)補(bǔ)貼，對內(nèi)訓(xùn)師的激勵(lì)也相對提高了很多，也對內(nèi)訓(xùn)師提出了更高的要求，內(nèi)訓(xùn)師管理辦法我們也不斷在優(yōu)化，讓內(nèi)訓(xùn)師獲利的同時(shí)也能吸納更多申請加入內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的伙伴。

第三個(gè)版塊是宣貫了2019年培訓(xùn)計(jì)劃安排；較往以前我們對課程進(jìn)行重新的設(shè)計(jì)，增加引入了外部資源老師對全員以及中高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧及思考力的培訓(xùn)，職業(yè)素養(yǎng)類和生活健康類加大了力度，集團(tuán)本部三年甚至三年以上的員工不占少數(shù)，會產(chǎn)生一定崗位“疲倦期”，我們需要“激發(fā)”大家的荷爾蒙，所以我們需要對員工的職業(yè)意識進(jìn)行提高，讓企業(yè)與員工共同發(fā)展。針對內(nèi)訓(xùn)師我們也開設(shè)了TTT初級階段的培訓(xùn)，讓內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)度更加的強(qiáng)化，不斷提升！

接下來譚總進(jìn)行了總結(jié)講話，譚總認(rèn)為我們企業(yè)需要培訓(xùn)，加強(qiáng)以及鞏固自身的能力，人都是在不斷學(xué)習(xí)的過程中提升自己，所謂活到老，學(xué)到老，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，企業(yè)給予員工最好的禮物就是培訓(xùn)。最后譚總要求每位伙伴都需要發(fā)言講述一下自己如果是你來進(jìn)行授課，那么你擅長的是什么？只見每位伙伴都積極主動發(fā)言，不問不知道，原來我們集團(tuán)都是臥虎藏龍！有會攝影技術(shù)的、健身達(dá)人、自我工作情緒的轉(zhuǎn)變，甚至還有心理學(xué)方面的人才。這次的啟動會我們收獲頗多，我們相信2019年培訓(xùn)會做到人人都學(xué)習(xí)，人人都愛學(xué)習(xí)，做一名優(yōu)秀復(fù)合型河?xùn)|人！

未來可期、共同努力！打造優(yōu)質(zhì)河?xùn)|培訓(xùn)體系；

鞏固、強(qiáng)化、提升！

                                    文/通訊社集團(tuán)分部 湯顆

                                    圖/通訊社集團(tuán)分部 王歡